【不合格品的控制的目的是()】在生产与质量管理过程中，不合格品的控制是确保产品质量、提升客户满意度和维护企业声誉的重要环节。不合格品是指不符合产品标准、规格或客户要求的产品，若不加以有效控制，可能会引发一系列质量问题，甚至影响企业的正常运营。
为了系统地管理不合格品，企业需建立完善的控制流程，明确各环节的责任与操作规范。以下是对“不合格品的控制的目的是()”的总结分析：
一、不合格品控制的目的总结
| 序号 | 目的说明 |
| 1 | 确保产品质量符合规定要求，防止不合格品流入下一道工序或市场 |
| 2 | 减少因不合格品造成的浪费，降低生产成本 |
| 3 | 提高客户满意度，维护企业品牌形象 |
| 4 | 避免因不合格品引发的安全事故或法律纠纷 |
| 5 | 为持续改进提供数据支持，推动质量管理体系优化 |
| 6 | 明确责任归属，便于问题追溯与整改 |
| 7 | 保障生产过程的稳定性与可重复性 |
二、不合格品控制的关键措施
1. 识别与标识：对发现的不合格品进行及时识别，并用明显标识区分，防止误用。
2. 记录与报告：详细记录不合格品的类型、数量、发生位置及原因，并向上级或相关部门汇报。
3. 隔离与处理：将不合格品与合格品分开存放，根据情况采取返工、返修、降级使用或报废等处理方式。
4. 原因分析：通过根本原因分析（如5Why法）找出导致不合格的根本原因。
5. 纠正与预防：制定并实施纠正措施，防止类似问题再次发生。
6. 培训与沟通：加强员工对质量意识的培养，提高全员参与质量控制的积极性。
三、结语
不合格品的控制不仅是质量管理的基础工作，更是企业实现可持续发展的关键环节。通过科学合理的控制手段，可以有效提升产品的整体质量水平，增强企业在市场中的竞争力。因此，企业应高度重视不合格品的管理，不断完善相关制度与流程，确保每一环节都处于受控状态。
