【财务部年度工作总结及下年工作计划范本】2024年，财务部在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司经营目标，全面履行财务管理职责，不断优化财务流程，提升资金使用效率，强化内控管理，为公司稳健发展提供了坚实的财务保障。现将本年度工作总结及下一年度工作计划汇报如下：

一、2024年度工作总结

1. 财务管理基础工作稳步提升

本年度，财务部进一步规范了会计核算流程，严格执行国家财税政策和企业会计准则，确保了财务数据的真实、准确与完整。通过加强财务制度建设，完善了报销审批流程，提高了财务工作的规范化水平。

2. 预算执行情况总体良好

根据年初制定的预算方案，财务部对各部门的预算执行情况进行动态监控，及时发现并纠正偏差，确保了公司整体运营成本控制在合理范围内。全年预算执行率约为96%，基本达到预期目标。

3. 资金管理能力持续增强

通过加强现金流管理，优化资金结构，提升了资金使用效率。本年度共完成融资项目2项，累计融资金额达800万元，有效保障了公司重点项目资金需求。同时，加强了应收账款管理，回款周期缩短了约15%。

4. 税务筹划与合规性管理成效显著

积极应对税收政策变化，合理进行税务筹划，降低了税负压力。同时，配合审计部门完成年度审计工作，确保了财务信息的合规性和透明度。

5. 内部控制体系不断完善

通过定期开展内部审计和风险排查，发现了部分流程中的薄弱环节，并及时进行了整改。同时，加强了对关键岗位人员的培训，提升了全员的风险防范意识。

二、2024年度财务数据汇总（表格）

三、存在的问题与不足

1. 预算编制精细化程度有待提高：部分部门预算申报不够科学，导致执行过程中出现偏差。

2. 信息化管理水平需进一步提升：现有财务系统功能较为基础，难以满足未来业务发展的需要。

3. 财务人员专业能力参差不齐：部分员工对新政策理解不深，影响了工作效率。

四、2025年度工作计划

1. 深化预算管理，提升资源配置效率

进一步细化预算编制标准，推动预算与业务紧密结合，实现“以收定支、以效促管”的目标。

2. 推进财务数字化转型

引入先进的财务管理系统，实现财务数据实时监控、自动分析和智能预警，提升财务管理的智能化水平。

3. 强化税务筹划与合规管理

密切关注税收政策变化，合理进行税务筹划，降低税负；同时加强税务合规审查，防范税务风险。

4. 加强财务队伍建设

通过组织培训、轮岗交流等方式，提升财务人员的专业能力和综合素质，打造一支高效、专业的财务团队。

5. 优化资金结构，提升资金使用效率

继续加强应收账款和应付账款管理，合理安排融资结构，确保资金链安全稳定。

五、结语

2024年是财务部不断成长和进步的一年，我们取得了一定的成绩，但也清醒地认识到存在的问题和不足。展望2025年，我们将以更加饱满的热情、更加务实的态度，持续推进财务管理工作高质量发展，为公司实现更大突破提供坚强的财务保障。