在工程项目管理中，安全生产始终是核心环节之一。作为项目执行的关键角色，项目经理不仅需要确保工程进度和质量，还必须承担起安全管理的主体责任。那么，项目经理在安全生产管理中的主要职责有哪些呢？

首先，项目经理应建立健全的安全生产管理体系。这包括制定符合国家法律法规和行业标准的安全管理制度，明确各级人员的安全责任，建立完善的安全检查与监督机制。通过制度化的管理手段，为项目的安全生产提供坚实的保障。

其次，项目经理要负责组织安全教育培训。只有当所有参与项目的人员都具备足够的安全意识和操作技能，才能有效预防事故的发生。因此，项目经理应定期开展安全培训、应急演练等活动，提升团队的整体安全素质。

再次，项目经理需对施工现场进行全过程的安全监管。从施工方案的制定到具体实施，每一个环节都可能存在安全隐患。项目经理应深入现场，及时发现并纠正不安全行为，确保各项安全措施落实到位。

此外，项目经理还需协调各方资源，推动安全工作的顺利开展。这包括与建设单位、监理单位、施工单位等多方沟通协作，形成合力，共同维护项目的安全环境。

最后，项目经理应对安全事故进行及时处理和总结分析。一旦发生事故，必须迅速启动应急预案，妥善处理善后工作，并认真查找原因，制定整改措施，防止类似事件再次发生。

综上所述，项目经理在安全生产管理中扮演着至关重要的角色。他不仅是安全管理的组织者和推动者，更是项目安全运行的直接责任人。只有全面履行好这些职责，才能真正实现“安全第一、预防为主”的管理目标，保障项目的顺利推进和人员的生命财产安全。